4 dicas de cultura para atrair os melhores talentos para sua nova marca – Blog de marca pessoal

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br


Em tempos como esses, as empresas não podem contratar ninguém além do melhor absoluto. Estudos mostraram que a erradicação de candidatos tóxicos no recrutamento pode economizar até US $ 12.500 em eventuais custos de rotatividade, deixando muito espaço para respirar no seu orçamento.

Atrair os melhores talentos não é apenas oferecer altos salários e benefícios chamativos – é criar uma empresa na qual as pessoas desejam trabalhar. O primeiro passo para tornar isso realidade é promover uma cultura de escritório saudável. Seus funcionários vivem na cultura da sua empresa todos os dias e os candidatos experimentam isso durante o processo de entrevista.

Por mais importante que seja a cultura, muitas vezes pode ser difícil definir. Para dar à sua empresa a vantagem necessária, considere estas dicas para desenvolver uma cultura em que os trabalhadores desejam participar:

1. Mantenha as coisas flexíveis.

Agora, mais do que nunca, os candidatos precisam de potenciais empregadores para serem flexíveis. A plataforma de gerenciamento de mídia social Buffer relata que 98% dos funcionários que estão no teletrabalho atualmente desejam permanecer remotos para sempre. Se sua empresa puder fazer do trabalho flexível uma opção, ela ganhará a atenção desse talento. Por mais valorizada que seja a flexibilidade, é crucial não deixar um escritório descentralizado reduzir a cultura.

Como as empresas fizeram a transição fora do escritório, algumas perderam aspectos de sua cultura. Olhe para as empresas que já adotaram o trabalho remoto. A Toptal, uma empresa totalmente remota, publicou um manual de trabalho remoto para ajudar outras empresas a fazer a transição sem deixar a cultura para trás. Ao manter as coisas integradas, você pode permitir flexibilidade sem sacrificar a alma da sua empresa.

LEIA  Série Side-Hustle: Crie livros de baixo conteúdo com parafuso de livro
cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

2. Coloque os funcionários em primeiro lugar.

Muitas empresas afirmam colocar os funcionários em primeiro lugar, mas ficam para trás quando se trata de implementar políticas que realmente privilegiam seus funcionários. “Funcionários em primeiro lugar” não pode ser apenas um lema – ele deve ser um componente essencial da sua missão. Com quase dois terços dos funcionários dispostos a demitir-se, caso não se sintam apreciados, sua empresa não pode deixar a equipe para trás.

Para ter uma cultura que coloque os funcionários em primeiro lugar, você precisa implementar políticas que o façam. A Container Store orgulha-se de uma cultura de primeiro funcionário e apoia isso gastando 25 vezes mais horas treinando seus funcionários em comparação com a média do setor. Se um candidato souber, durante o processo de contratação, que estará entrando em uma cultura que cuida dele, ficará muito mais confortável em participar.

3. Desenvolva objetivos em larga escala.

Longe vão os dias em que todos os funcionários queriam era um trabalho estável. A empresa de consultoria Korn Ferry relata que 63% da geração do milênio acredita que o objetivo principal de uma empresa não é obter lucro, mas melhorar a sociedade. Noventa e quatro por cento também declararam que desejavam usar suas habilidades para beneficiar as causas em que acreditam. A cultura não é apenas exercícios de formação de equipes e tênis de mesa; está criando uma missão com a qual seus funcionários se alinham.

Plataforma de marketing A HubSpot criou uma lista útil de declarações de missão inspiradoras para se inspirar, mas certifique-se de que sua missão reflita genuinamente os objetivos de seu negócio. Pergunte a seus funcionários sobre as causas com as quais se preocupam e pense em maneiras pelas quais sua empresa pode ajudar a promovê-los. Objetivos e idéias abrangentes para a sua empresa criam coesão cultural que pode atrair a atenção de qualquer cliente em potencial.

LEIA  14 empregos adequados para ex-professores

4. Misture cultura e liderança.

Os funcionários e os candidatos a emprego procuram sua liderança para entender como é a vida da empresa. Para ter um certo tipo de cultura, você precisa começar incorporando essa cultura.

Nos primeiros dias da Amazon, Jeff Bezos se reunia com todos os entrevistados que passavam pelas portas de seu escritório. Ele pode querer ter uma idéia dos candidatos, mas essa estratégia também permitiu que os entrevistados experimentassem como era a liderança e a cultura da Amazon. Se você assume um papel ativo na contratação, os principais talentos que você está recrutando obterão uma compreensão em primeira mão de como é a cultura na sua empresa.

Os melhores trabalhadores têm mais opções do que nunca. Sua empresa precisa se destacar se quiser impactar os funcionários em potencial. Ao se concentrar nos aspectos mais importantes da sua cultura, você pode causar impressões positivas para dar à sua contratação o impulso necessário.



cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *